2017年安全生产大检查方案
为认真贯彻落实《渤化集团关于深入开展安全生产大检查的工作方案》的通知精神并结合本公司实际情况，特制定澳佳公司安全生产大检查工作方案。
一、组织机构：
公司成立“安全生产大检查”工作领导小组，由各级领导干部组成，安全环保部负责日常工作安排。
二、检查内容
1.公司各级HSE责任制的落实情况。重点检查HSE目标的分解、落实、检查和考核情况；领导带班制度执行情况，以及各级领导干部参加班组安全活动情况；HSE管理规章制度修订完善情况；员工HSE教育、培训等基础工作的落实情况；HSE问责制落实和事故处理“四不放过”原则执行情况。
2.隐患排查和治理情况。重点检查各单位是否认真落实公司隐患排查治理相关制度，公司自查、外来检查隐患整改是否落实到位，所有隐患整改必须实行闭环管理；全面梳理外来监管执法、巡查督查所发现问题，落实整改情况，并举一反三，杜绝类似问题发生。
3.设备的安全监督管理情况。重点检查压力容器、压力管道、安全阀的安全监督管理情况；大型机组及转动设备的管理、运行情况；电气系统“三三二五”制的执行情况；仪表联锁系统投用审批制度的执行情况和可燃（有毒）气体报警仪、火灾报警系统的配置、管理情况。
4.消气防安全责任制落实情况。重点检查灭火设施的建设、维护管理情况；检查员工的防火、气防技能情况。包括：消防设施、消防器材及动火票证的执行情况和应急器材的完好使用情况。
5.应急管理工作情况。包括应急预案的完善情况、演练情况、应急物资的配备和防控措施的落实情况；防洪防汛等自然灾害措施的落实情况。重点检查员工是否熟练掌握岗位应知应会和应急处置方案；是否掌握异常情况下能第一时间正确处置、及时报警、会熟练使用灭火器材、会熟练使用防护器具和自救互救等。
6.承包商管理情况。加强对承包商作业现场、特殊作业票证执行情况及安全教育情况的检查。
7、开展夏季危化生产、储存、充装等环节的专项检查，长输管线专项检查以及防雷电、防静电、临时用电等专项检查。
三、时间安排
1、自查自纠阶段（8月中旬至8月底）
各部门制定专项检查方案，在本阶段集中进行隐患自查和整改工作，并将自查自纠落实情况上报安保部。
2、职能部门督查整改阶段（8月底至9月中旬）
各职能部门按责任分工对各车间开展专项安全检查和整改工作落实情况进行督查。
3、公司领导带队抽查阶段（9月中旬）
公司领导带领各专业人员深入车间、现场对安全生产隐患大排查大整治工作进行抽查和督查。
4、总结提升阶段（9月中旬至9月底）
各车间要对自查自纠、职能部门督查和领导带队抽查过程中检查和发现的隐患和情况，进行阶段性的总结，发现问题、综合分析、总结成效，防患薄弱环节，尤其是责任人履职情况、基层班组执行情况，要不断完善本单位生产的安全对策和措施，提升本质安全水平，建立完善安全生产长效机制，确保此次活动取得实效。
各部门隐患排查整治情况总结于9月30日前报公司安全环保部。
四、工作要求
1、高度重视，迅速落实
公司各部门要高度重视此次安全生产大检查工作，立即组织召开各级安全专题会议，深入贯彻本次安全生产大检查的工作内容和重要要求，确保第一时间传达贯彻到部门、班组、直至每一名员工。
2、全面排查，不留死角
这次大检查，要以落实企业安全生产主体责任为根本，深入开展自查自纠，按照“谁检查、谁签字”的原则，深入开展安全检查；要组织各车间、班组及专业检查小组，对生产经营建设全过程及各部位、各环节、各岗位全面排查安全风险点和隐患，按照“绝不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患”的要求，全方位进行安全生产隐患大检查大整治工作。
3、深入检查，确保实效
相关职能部门要认真落实监管责任，扎实开展督查检查，要深入现场，对重点部位和薄弱环节进行认真检查，对检查出的问题实行“零容忍”，对排查出的隐患和薄弱环节及时跟踪落实整改，严禁搞形式、走过 场。职能部门对检查出来的问题要按照公司《安全生产责任制考核》的要求落实到当月考核中。
4、强化组织、强化问责
严格安全生产大排查大整治的考核问责。强化痕迹管理，特别是领导干部带队检查、督查、指导的具体情况，作为考核的重点，对查出的重点安全隐患要第一时间组织专业人员认真研究分析，制定措施，科学决策，按照“五落实”做好监控运行方案和整改进度，确保生产安全运行。对安全生产工作重视不够，责任不落实，措施不到位，重点任务未完成的相关责任人，按照上级“四铁”的要求坚决追责，以确保安全生产隐患大排查大整治取得实实在在的成效。